11月30日下午，中轻控股党委召开2023年度第五次理论学习中心组学习（扩大）会。会议围绕“学习贯彻党的二十大精神，落实集团财务战略要求，积极研讨财务共享模式”主题进行集中学习。中轻控股党委书记、总经理罗杰主持会议并总结讲话。
会议首先学习了习近平总书记关于第二批主题教育系列重要讲话精神。会议指出，中轻控股党委第二批主题教育正在进行，要深刻领悟习近平总书记重要讲话精神，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，切实将“守初心、担使命、找差距、抓落实”贯穿整个主题教育全过程，坚持求真务实、真抓实干，提高主题教育质量，对可能出现的各种形式主义、官僚主义问题做到有效防范，扎实推进第二批主题教育各项工作。
党委委员、总会计师陈卫玲做主题发言。她带领大家学习了国资委、财政部关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见及“十四五”期间会计信息化发展规划，传达了保利集团、保利中轻“1444”的财务管理规划目标及财务信息化规划报告，分享了财务共享模式的有关知识。陈卫玲指出，中轻控股财务信息系统从无到有、不断发展，经历了十分复杂和艰巨的任务挑战，同时也收获了很多：控股在财务信息化方面积累了很多好的经验，同时在经过多次的数据整理和清理后，控股积累了大量的历史数据，数据就是资源和价值。这些都支持了公司的运营决策，锻炼了财务队伍。从去年到今年，控股系统又陆续按集团部署推进了司库建设及用友ERP系统的升级，下一步保利中轻还将讨论财务共享模式的构建，我们要坚决贯彻落实上级指示精神，按照上级公司的部署积极推进各项工作，不断提升中轻控股系统的财务管理及信息化水平，助力公司高质量发展。
在学习研讨环节，中轻控股领导班子成员围绕会议主题交流发言。大家结合各自分工，从合规风控、纪检监督、业务生态等方面分享和交流了工作体会。
罗杰书记在总结讲话中指出，数智化转型是现代企业迈向高质量发展的重要推动力，财务系统的数智化转型则是护航企业勇踏潮头的三角帆，要在数智化发展和升级的过程中，践行“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在系统上、系统建在数据上、数据建在模型上”的管理思维，要在过程中通过问题找方法，透过数据找价值，推动业财融合、支持财务管理完成战略财务转型。我们要主动拥抱时代变革，顺势而为，积极构建价值创造型财务，培养一专多能复合型人才，实现多业态之间战略协同，提高综合管控能力，助力企业高质量发展。
中轻控股领导班子成员、总部各部门助理以上干部、总部各支部委员、党委办公室人员、公司团委书记、子公司领导班子成员、各级党组织委员及相关人员以现场和视频形式参加了会议。